Layout.

Cuando se habla de layout nos estamos refiriendo a la disposición de los elementos de la planta, es decir, las máquinas, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, las circulaciones y los espacios comunes que se compone una instalación productiva. Esto incluye las tareas de cada elemento productivo. A su vez se incluyen problemáticas de Proceso, de Producto y Mixta.  
Se trata de un aspecto estratégico para cualquier tipo de empresa, sea de manufactura o de servicios.

Los constantes cambios en las demandas, obligan a reestructurar las secuencias establecidas. El impacto tecnológico tambien influye en la toma de decisiones al momento de plantear una nueva organización.
Nuevos desafíos infieren repensar lo actual y adecuarlo para abastecer las nuevas necesidades.

Las técnicas de programación tratan de ordenar las actividades de forma que se puedan identificar las relaciones temporales lógicas entre ellas, determinando el calendario o los instantes de tiempo en que debe realizarse cada una. La programación incorpora parámetros existentes o futuros (recursos, costos, cargas de trabajo, etc.) y debe ser contemplar el balance entre ellos y los objetivos perseguidos..

La distribución en planta es la mejora más importante que se puede hacer en una fábrica mediante el cambio físico de la planta, ya sea para una función existente o todavía en planos, y se refiere a la óptima disposición de las máquinas, los equipos y los departamentos de servicio, para lograr la mayor coordinación y eficiencia posible en una planta.